За 15 лет СИБУР Холдинг сумел преобразоваться из энергетической компании до нефтехимической (большая часть выручки зависит от более глубоких пределов). Начало функционирования завода «ЗапСибНефтехим» и пересмотр стратегии позволило предприятию начать заниматься выпуском новых полимерных материалов.
Основной задачей компании является обеспечение сырьем отечественного рынка, не только из-за патриотизма, но и более лёгкого и простого логистического плеча. Российский рынок пока не изъявляет заметного спроса, использовать более сложные марки. Именно поэтому компания пока хочет больше экспортировать и только с ростом спроса постепенно переводить свою продукцию на внутренний рынок